Use Case

Abbildung aller zentralen Geschäftsprozesse für Newston

Nach dem Carve-out realisierte Newston gemeinsam mit uns eine integrierte Dynamics-365-Plattform. Ergebnis: Ein durchgängiger Lead-to-Cash-Prozess, hohe Transparenz über Projekte und Finanzen sowie eine nachhaltig gestärkte After-Sales-Organisation.

Ausgangssituation

  • Im Zuge des Carve-outs aus einem Konzernverbund mussten alle Kernprozesse unabhängig, skalierbar und zukunftssicher neu konzipiert werden
  • Ziel war ein durchgängiger Lead-to-Cash-Prozess, der Vertrieb, Projektabwicklung, Produktion, Logistik, Finanzbuchhaltung und Service integriert
  • Die bestehenden Systeme waren nicht mehr geeignet, um komplexe Projektgeschäfte, internationale Anforderungen und After-Sales-Services effizient abzubilden
  • Es fehlte eine einheitliche Sicht auf Kunden, Projekte, Umsätze und Servicefälle über alle Abteilungen hinweg

Gemeinsame Umsetzung

Gemeinsam mit Newston Automated Systems wurde eine integrierte Microsoft- Dynamics-365-Landschaft konzipiert und umgesetzt, die alle zentralen Geschäftsprozesse abbildet:

  • Abbildung des gesamten Vertriebsprozesses vom Lead über Opportunity bis zum Auftrag
  • Strukturierte Angebots- und Pipeline-Steuerung für komplexe Investitionsgüter

Durch die klare Prozessarchitektur und Systemintegration konnte Newston seine Organisation nach dem Curve-out schnell stabilisieren und gleichzeitig die Basis für weiteres Wachstum schaffen.

Ergebnisse für Newston

  • Erfolgreiche Loslösung vom Konzern mit einer eigenständigen, skalierbaren IT- und Prozesslandschaft
  • Vollständig integrierter Lead-to-Cash-Prozess ohne Systembrüche
  • Höhere Transparenz über Vertrieb, Projekte, Finanzen und Service
  • Effizientere Projektabwicklung und verbesserte Steuerung von Produktions- und Lagerprozessen
  • Nachhaltige Stärkung des After-Sales-Geschäfts durch Dynamics 365 Customer Service
Newston
Dynamics 365 Sales
Dynamics 365 Customer
Dynamics 365 Project Operations