Power BI Beratung

Kostenfreies Beratungsgespräch

Zufriedene Kunden von klein bis Groß:






Power BI Beratung: Strategie, Dashboards und Umsetzung


Microsoft Power BI Consulting · Strategie, Daten und Reporting
Power BI Beratung für Entscheidungen, auf die Sie sich verlassen können
Von der ersten KPI-Definition über Datenarchitektur und semantisches Modell bis zu Dashboard-Design, sicherer Bereitstellung und Weiterentwicklung.

Kostenfreies Power-BI-Erstgespräch

Ein gutes Power-BI-Dashboard sieht nicht nur übersichtlich aus. Es beantwortet eine konkrete Geschäftsfrage, basiert auf konsistenten Kennzahlen und führt von der Abweichung bis zur Ursache.

Wir verbinden Ihre Daten aus Microsoft Dynamics 365 CRM, Business Central, SAP, Finance, Projekten und weiteren Systemen zu einem verständlichen Steuerungsmodell.

Wenn Berichte Zahlen zeigen, aber keine Klarheit schaffen

Viele Unternehmen verfügen nicht über zu wenig Daten. Sie verfügen über zu viele unterschiedliche Wahrheiten.

Vertrieb und Finance melden verschiedene Umsätze.
Forecasts werden manuell in Excel zusammengeführt.
Kennzahlen sind nicht eindeutig definiert.
Berichte werden monatlich kopiert und angepasst.
Daten stammen aus CRM, ERP und Einzellisten.
Dashboards zeigen Symptome, aber keine Ursachen.
Berechtigungen und Freigaben sind unklar.
Aktualisierungen schlagen unbemerkt fehl.
Power BI wächst ohne Governance zu einer Berichtswildnis.

Von Reporting zu Steuerung

Unsere Power-BI-Beratung beginnt deshalb nicht mit Farben und Diagrammen. Wir beginnen mit den Entscheidungen, die Ihre Organisation treffen muss: Welche Frage soll der Bericht beantworten, welche Kennzahl macht die Situation sichtbar und wer handelt bei einer Abweichung?

Was Sie durch professionelle Power BI Beratung erreichen

Eine gemeinsame Wahrheit
Kennzahlen werden fachlich definiert und in einem zentralen semantischen Modell konsistent bereitgestellt.

Weniger manuelles Reporting
Wiederkehrende Excel-Exporte, Kopiervorgänge und Abstimmungen werden durch automatisierte Datenflüsse ersetzt.

Schnellere Ursachenanalyse
Vom Management-KPI gelangen Nutzer über Drilldown und Drillthrough bis zum Kunden, Auftrag, Projekt oder Servicefall.

Verlässlicher Forecast
CRM-Pipeline, Auftragsbestand, Umsatz und Planung werden nachvollziehbar zusammengeführt.

Kontrollierter Self-Service
Fachbereiche können eigene Analysen erstellen, ohne Definitionen, Sicherheit oder Datenqualität zu gefährden.

Skalierbare BI-Architektur
Power BI wächst vom ersten Bericht zu einer wartbaren Plattform – mit Governance, Rollen und Microsoft Fabric, wenn es fachlich sinnvoll ist.

CRM-Daten in Geschäftswert verwandeln

Microsoft Dynamics 365 CRM bildet Leads, Opportunities, Angebote, Kundenaktivitäten, Servicefälle und Außendiensteinsätze ab. Power BI verbindet diese operativen CRM-Daten mit Zielwerten, Aufträgen, Umsatz und Marge. So entsteht aus der CRM-Kundenakte ein durchgängiges Steuerungsmodell.

Weiterführend: Microsoft Dynamics 365 CRM

Unsere Power-BI-Beratungsleistungen

1

Power-BI-Strategie und Zielbild

Wir definieren, welche Rolle Power BI in Ihrer Unternehmens- und Datenstrategie übernimmt.

Typische Fragestellungen
Welche Entscheidungen sollen verbessert werden?
Welche Nutzergruppen benötigen welche Informationen?
Welche Berichte werden zentral, welche dezentral erstellt?
Welche Rolle spielen Microsoft Fabric, Azure und bestehende Datenplattformen?
Wie integrieren wir Power BI in Führungs- und Planungsprozesse?
Ergebnis

BI-Zielbild
priorisierte Use Cases
Lösungs- und Umsetzungsroadmap
Rollen- und Betriebsmodell
erste Aufwandseinschätzung

2

KPI- und Reportingkonzept

Wir übersetzen Geschäftsziele in eindeutige Kennzahlen und Analysepfade. Gemeinsam definieren wir Kennzahl, fachliche Formel, Datenquelle, Zeitbezug, Filterlogik, Zielwert, Verantwortlichkeit und die gewünschte Handlung bei Abweichung.

Ergebnis

KPI-Katalog
Berichtskonzept
Wireframes
Filter- und Drilldownlogik
Abnahmegrundlage


Ein Dashboard sollte nicht bei „Umsatz ist rot“ enden. Es muss zeigen, warum der Umsatz abweicht und welcher nächste Schritt möglich ist.

3

Datenquellen und Integrationsarchitektur

Wir analysieren die vorhandene Systemlandschaft und wählen die passende Anbindungsstrategie.

Typische Datenquellen

Microsoft Dynamics 365
Dataverse
Business Central
SAP
SQL Server
Azure SQL
Excel
SharePoint
REST-APIs
Drittsysteme
Microsoft Fabric

Mögliche Architekturen

direkter Import
DirectQuery
Direct Lake
Dataflows
Data Warehouse
Lakehouse
hybride Architektur

Ergebnis

Quellsystemübersicht
Zielarchitektur
Datenfluss
Systemführerschaft
Aktualisierungs- und Fehlerkonzept


Gerade bei Microsoft Dynamics 365 CRM betrachten wir nicht nur die technische Dataverse-Verbindung. Wir klären auch die fachliche Bedeutung von Lead, Opportunity, Angebot, Auftrag, Kundenstatus und Aktivitäten. Nur so werden CRM-Daten in Power BI korrekt und entscheidungsrelevant ausgewertet.

4

Datenaufbereitung mit Power Query

Wir entwickeln nachvollziehbare Transformationsprozesse: Daten bereinigen, Formate vereinheitlichen, Dateien zusammenführen, Tabellen verbinden, Dubletten behandeln, Schlüssel erzeugen, Parameter verwenden und Delta-Logiken umsetzen.

Ergebnis
dokumentierte Transformationslogik · wiederholbare Aktualisierung · nachvollziehbare Fehlerbehandlung · reduzierte manuelle Datenpflege

5

Semantische Modelle und DAX

Ein gutes Power-BI-Modell bildet die fachliche Wirklichkeit verständlich ab. Wir entwickeln Sternschemata, Fakten und Dimensionen, Beziehungen, Datumstabellen, Hierarchien, DAX-Measures, Währungs- und Zeitlogik, Row-Level Security und wiederverwendbare semantische Modelle.

Ergebnis
konsistente Kennzahlen · performante Modelle · zentrale Geschäftslogik · Basis für mehrere Berichte

6

Dashboards und Report Design

Unser Designansatz: wichtigste Aussage zuerst, Ziel- und Vorperiodenvergleich, klare Informationshierarchie, konsistente Farben, wenige passende Visuals, Drilldown und Drillthrough, verständliche Tooltips, Desktop- und mobile Layouts sowie barrierearme Gestaltung.

Ergebnis
interaktive Berichte · Management-Dashboards · Fachbereichsanalysen · mobile Ansichten · abgestimmtes Designsystem

Bei CRM-Dashboards sorgen wir dafür, dass Nutzer aus Power BI bis zur relevanten Firma, Opportunity oder Aktivität in Microsoft Dynamics 365 zurückfinden. Analyse und operatives Handeln bleiben dadurch miteinander verbunden.

7

Microsoft Fabric Beratung

Power BI ist eine Kernkomponente von Microsoft Fabric. Wir beraten zu OneLake, Lakehouse, Data Warehouse, Data Factory, Direct Lake, Fabric-Kapazitäten, Berechtigungen, Workspaces, Kosten und Auslastung sowie zur Migration bestehender BI-Lösungen.

Ergebnis
Fabric-Zielarchitektur · Kapazitäts- und Kostenmodell · Pilot oder Migrationsroadmap · Verbindung von Datenplattform und Power BI

8

Governance, Sicherheit und Berechtigungen

Wir definieren Arbeitsbereichsstruktur, Entwicklungs-, Test- und Produktivprozess, Rollen und Verantwortlichkeiten, Row-Level Security, Object-Level Security, Sensitivitätsbezeichnungen, Freigabe- und Exportrichtlinien, zertifizierte semantische Modelle, Namenskonventionen, Monitoring und Lebenszyklus.

Ergebnis
Governance-Konzept · Rollenmodell · Berechtigungsmatrix · Betriebs- und Veröffentlichungsprozess

9

Performance-Optimierung

Langsame Berichte senken Akzeptanz und Produktivität. Wir prüfen Datenmodell, Kardinalitäten, Spaltenumfang, DAX, Visual-Abfragen, DirectQuery, Aggregationen, Aktualisierung, Gateway und Fabric-Kapazität.

Ergebnis
Performanceanalyse · priorisierte Maßnahmen · optimiertes Modell · schnellere Berichtsseiten

10

Lizenzberatung

Wir unterscheiden kostenlose Nutzung, Power BI Pro, Power BI Premium Per User, Microsoft Fabric Capacity, Embedded-Szenarien, Ersteller und Konsumenten sowie interne und externe Nutzer. Wir betrachten nicht nur den Lizenzpreis, sondern das gesamte Nutzungsszenario.

Ergebnis
Nutzer- und Rollenmodell · Lizenzszenarien · Kostenvergleich · Empfehlung

11

Schulung und Enablement

Power BI soll nicht dauerhaft von einer einzelnen Person abhängen. Mögliche Formate: Anwenderschulung, Power-BI-Desktop-Grundlagen, Power Query, Datenmodellierung, DAX, Dashboard-Design, Administratoren- und Governance-Training, Coaching für interne BI-Teams und gemeinsames Entwickeln im Projekt.

Ergebnis
befähigte Fachbereiche · dokumentierte Standards · interne Ansprechpartner · kontrollierter Self-Service

12

Support und Weiterentwicklung

Nach dem Go-live unterstützen wir bei neuen Berichten, zusätzlichen Datenquellen, Fehleranalyse, Performance, Governance, Release Management, Kapazitätsmonitoring und der Weiterentwicklung der KPI-Landschaft.

Sie möchten Ihre Ausgangssituation unverbindlich einordnen?
Wir schauen gemeinsam auf Ziele, Datenquellen und bestehende Berichte – und benennen den sinnvollsten nächsten Schritt.

Power-BI-Erstgespräch vereinbaren

Power BI mit Dynamics 365

Als Dynamics-365-Spezialist verbinden wir Power BI mit den fachlichen Prozessen hinter den Daten. Microsoft Dynamics 365 CRM ist das operative System für Kundenbeziehungen und Prozesse, Microsoft Power BI ist die Analyse- und Steuerungsebene.

Microsoft Dynamics 365 CRMMicrosoft Power BI
erfasst und steuert operative Kundenprozesseanalysiert Entwicklungen und Zusammenhänge
verwaltet Leads, Firmen und Kontaktezeigt Zielgruppen, Conversion und Potenziale
führt Opportunities und Angebotevisualisiert Pipeline, Forecast und Win Rate
dokumentiert Aktivitäten und Kundenkontakteanalysiert Aktivität, Reife und Stagnation
bearbeitet Servicefälle und Arbeitsaufträgemisst SLA, Auslastung und Servicequalität
Mehr zum Produkt: Microsoft Dynamics 365 CRM
Mehr zur Analytics-Plattform: Microsoft Power BI
Dynamics 365 Sales

Lead Funnel
Pipeline
Forecast
Win Rate
Sales Cycle
Angebote
Auftragseingang
Aktivitäten
Neukunden und Bestandskunden
Kundenpotenzial

Power BI kann die Vertriebsdaten aus Dynamics 365 Sales zusätzlich mit Auftrags- und Rechnungsdaten aus dem ERP verbinden. Dadurch wird sichtbar, wie sich Pipeline und gewonnene Opportunities in tatsächlichen Auftragseingang, Umsatz und Marge übersetzen.

Dynamics 365 Customer Service

Fallvolumen
Backlog
Reaktions- und Lösungszeiten
SLA-Erfüllung
Eskalationen
Kundenzufriedenheit

Aus der Verbindung von Customer Service und Power BI entstehen Managementberichte, die Fallmengen, Kunden, Produkte, Ursachen und Servicequalität gemeinsam betrachten.

Dynamics 365 Field Service

Arbeitsaufträge
Techniker-Auslastung
Fahrtzeit
First-Time-Fix-Rate
Wartungen
Materialverbrauch
Anlagenhistorie

Bei Field Service verbindet Power BI die operative Einsatzsteuerung mit strategischen Kennzahlen – etwa Vertragsprofitabilität, Anlagenzuverlässigkeit, wiederkehrenden Störungen und First-Time-Fix-Rate.

Customer Insights

Segmente
Customer Journeys
Reaktionen
Lead Scoring
Kampagnenerfolg

Dynamics 365 CRM und Power BI zusammen denken
Operative Kundenprozesse und Management-Reporting zu einer durchgängigen Kunden- und Steuerungsplattform verbinden.

Dynamics 365 CRM kennenlernen

Power BI mit Business Central und SAP

Power BI mit Business Central
Wir verbinden CRM-Pipeline und Vertriebsaktivitäten mit kaufmännischen Ist-Daten. Mögliche Analysen:

Umsatz
Auftragseingang
Auftragsbestand
Deckungsbeitrag
offene Posten
Einkauf
Lager
Projektcontrolling
Abrechnung

Power BI mit SAP
Wir betrachten nicht nur den technischen Konnektor, sondern die fachliche Systemarchitektur. Relevante Themen:

SAP HANA
SAP BW
APIs und OData
Datenausleitung
Delta-Logik
Historisierung
Stammdaten
Berechtigungen
Quellsystembelastung
Währungen

Je nach Zielbild werden SAP-Daten direkt, über Azure oder über Microsoft Fabric bereitgestellt.

Durchgängiges Forecast-Modell

CRM
Lead → Opportunity → Angebot
ERP
Auftrag → Lieferung/Projekt → Rechnung
POWER BI
Pipeline → Forecast → Auftragseingang → Umsatz → Marge

Unsere Power-BI-Projektszenarien

Szenario 1
Ein Dashboard schnell produktiv machen

Geeignet, wenn:
eine konkrete Geschäftsfrage besteht · Datenquellen überschaubar sind · ein erster sichtbarer Nutzen benötigt wird
Typischer Umfang:
KPI-Workshop · Datenprüfung · semantisches Modell · ein priorisierter Bericht · Veröffentlichung und Einweisung

Szenario 2
Abteilungsweites Reporting standardisieren

Geeignet, wenn:
mehrere Berichte existieren · Kennzahlen widersprüchlich sind · CRM, ERP und Dateien zusammengeführt werden · Fachbereiche eigene Analysen benötigen
Typischer Umfang:
Reportingkonzept · zentrale Modelle · mehrere Berichte · Berechtigungen · Governance · Schulung

Szenario 3
Unternehmensweite BI- und Fabric-Plattform

Geeignet, wenn:
mehrere Bereiche oder Gesellschaften beteiligt sind · große Datenmengen bestehen · Self-Service und Enterprise BI kombiniert werden · Microsoft Fabric strategisch genutzt wird
Typischer Umfang:
BI-Strategie · Fabric-Architektur · Datenintegration · Governance · zentrale semantische Modelle · Rollout-Roadmap · Betriebsorganisation

Unser Vorgehensmodell

1

Orientierung und Zielklärung
Wir klären Geschäftsziele, Nutzer, Datenquellen und vorhandene Berichte.
Deliverables: Zielbild, priorisierte Fragestellungen, nächster sinnvoller Schritt.

2

Fach- und Datenkonzept
Wir definieren KPIs, Berichtsnavigation, Datenquellen und Systemführerschaft.
Deliverables: KPI-Katalog, Wireframe, Datenmapping, Architektur.

3

Prototyp
Wir setzen einen fachlich relevanten End-to-End-Bericht um.
Deliverables: funktionierender Prototyp, erste Datenvalidierung, Nutzerfeedback.

4

Industrialisierung
Wir optimieren Modell, Sicherheit, Aktualisierung und Deployment.
Deliverables: produktionsreife Lösung, Rollen, Betriebskonzept.

5

Rollout und Enablement
Wir schulen Nutzer und etablieren Führungs- und Entscheidungsroutinen.
Deliverables: produktiver Rollout, Schulung, Dokumentation.

6

Weiterentwicklung
Wir ergänzen Datenquellen, Berichte und Anwendungsbereiche.
Deliverables: Roadmap, Backlog, Support- und Releaseprozess.

Was Sie von uns konkret erhalten

Eine Power-BI-Beratung sollte nicht nur Workshops und Präsentationen produzieren. Je nach Projekt liefern wir:

BI-Zielbild
KPI-Katalog
Berichtswireframes
Datenquellen- und Mappingübersicht
Lösungsarchitektur
Power-Query-Transformationen
semantisches Modell
dokumentierte DAX-Measures
Power-BI-Berichte
mobile Layouts
Berechtigungskonzept
Governance-Konzept
Lizenzempfehlung
Testfälle
technische Dokumentation
Schulungsunterlagen
Weiterentwicklungsroadmap

Beispiele aus der Praxis

Vertriebssteuerung von Pipeline bis Umsatz

Ein Vertriebsleiter möchte nicht nur sehen, wie hoch die aktuelle Pipeline ist. Er benötigt Antworten:

Reicht die Pipeline zur Zielerreichung?
Welche Opportunities sind realistisch?
In welchem Monat wird Umsatz erwartet?
Welche Angebote stagnieren?
Wie hoch ist der Auftragseingang?
Welche Aufträge werden wann fakturierbar?
Welcher Umsatz wurde tatsächlich realisiert?

Wir verbinden Lead und Opportunity aus Microsoft Dynamics 365 CRM, Angebot und Auftrag, Laufzeit und TCV, monatliche Umsatzanteile sowie fakturierten Umsatz aus dem ERP. Das Ergebnis ist ein durchgängiges Steuerungsmodell statt mehrerer isolierter Berichte.

Die Analyse endet nicht im Dashboard: Nutzer können aus dem Bericht in den relevanten CRM-Datensatz springen und dort die nächste Aktivität, Opportunity oder Kundenmaßnahme bearbeiten.

Report-Mock-up einsetzen
Monatsmatrix mit Kennzahlenkarten für Pipeline, Forecast, Auftragseingang und Umsatz.

Service und Field Service
Ein Service-Dashboard verbindet offene Fälle, Arbeitsaufträge, SLA-Fristen, Techniker, Auslastung, Reisezeit, Material, Serviceverträge und Kundenzufriedenheit.
Management und Disposition erkennen nicht nur Rückstände, sondern deren Ursache und Handlungsoptionen.
Projekt- und Auftragscontrolling
Ein Projektbericht verbindet Auftrag, Budget, geplante und gebuchte Zeiten, Fremdleistungen, Fortschritt, Abrechenbarkeit, Fakturierung und Marge.
Dadurch werden Abweichungen sichtbar, bevor sie erst in der Finanzbuchhaltung auffallen.

Warum Dynamics Consulting für Power BI?

Wir verstehen die Prozesse hinter den Daten
Unsere Arbeit beginnt nicht bei einem Diagramm, sondern bei Lead-to-Cash, Service, Field Service, Projektgeschäft und Unternehmenssteuerung.
Dynamics 365 und Power Platform aus einer Hand
Wir kennen Datenmodell, Prozesse und Integrationsmöglichkeiten von Dynamics 365, Dataverse, Power Apps, Power Automate und Power BI.
Dadurch betrachten wir Power BI nicht losgelöst vom operativen CRM. Wir wissen, wie Leads qualifiziert, Opportunities entwickelt, Angebote nachverfolgt und Serviceprozesse in Microsoft Dynamics 365 geführt werden – und welche Kennzahlen daraus belastbar abgeleitet werden können.
Verbindung zu Business Central und SAP
Wir führen Vertriebs-, Auftrags-, Projekt- und Finanzdaten zu einem End-to-End-Steuerungsmodell zusammen.
Von der Fachlichkeit bis zur Architektur
Wir verbinden KPI-Konzept, Datenmodell, DAX, Dashboard-Design, Berechtigungen und Betrieb.
Langfristige Partnerschaft
Power BI entwickelt sich mit Ihren Prozessen und Fragestellungen weiter. Wir begleiten nicht nur den ersten Go-live.

Power BI Beratung für den Mittelstand
Mittelständische Unternehmen benötigen meist mehr als einen schnellen Excel-Ersatz, aber keine unnötig komplexe Datenplattform. Wir achten auf:

schrittweisen Einstieg
messbaren Nutzen
überschaubare Betriebsmodelle
Integration vorhandener Microsoft-Systeme
standardnahe Architektur
kontrollierten Self-Service
langfristige Skalierbarkeit

Für Microsoft-orientierte Mittelständler entsteht besonderer Mehrwert, wenn Dynamics 365 CRM, Microsoft 365, Power Platform und Power BI gemeinsam geplant werden. Kundendaten, operative Prozesse, Automatisierungen und Management-Reporting greifen dann auf einer konsistenten Plattform ineinander.

Power BI Consulting für Enterprise
Enterprise-Szenarien erfordern:

mehrere Gesellschaften
Daten- und Berechtigungsgovernance
Kapazitätsplanung
Deployment-Prozesse
internationale Rollen
zentrale und lokale Modelle
Monitoring
Compliance
Fabric-Architektur

Wir strukturieren diese Anforderungen in eine umsetzbare Roadmap.

Wann benötigen Sie Power BI Beratung?

Eine Beratung ist besonders sinnvoll, wenn:

Sie Power BI neu einführen möchten
Berichte langsam oder instabil sind
Kennzahlen widersprüchlich sind
mehrere Datenquellen verbunden werden
Dynamics 365, Business Central oder SAP integriert werden
eine Fabric-Strategie benötigt wird
Self-Service außer Kontrolle gerät
Berechtigungen unklar sind
ein internes BI-Team aufgebaut werden soll
vorhandene Berichte professionalisiert werden

Power BI Beratung: Kosten und Budget

Die Kosten hängen stärker von Daten- und Prozesskomplexität als von der Anzahl der Diagramme ab.

Wichtige Kostentreiber

Anzahl der Datenquellen
Datenqualität
Integrationsweg
Anzahl und Komplexität der KPIs
Berechtigungen
Datenvolumen
Aktualität
Anzahl der Berichte
Fabric-Architektur
Schulungs- und Governancebedarf

Sinnvolle Budgetierung

01Assessment oder Workshop
02Prototyp beziehungsweise einzelner Bericht
03Abteilungsweite BI-Lösung
04Unternehmensweite Daten- und Fabric-Plattform

Nach der Zielklärung erhalten Sie eine nachvollziehbare Aufwands- und Vorgehensempfehlung. Wo der Umfang ausreichend klar ist, können abgegrenzte Arbeitspakete vereinbart werden.

!

Ein scheinbar günstiges Dashboard wird teuer, wenn Kennzahlen unklar bleiben, Daten manuell gepflegt werden oder später jedes Team ein eigenes Modell aufbaut.

Power BI Beratung auswählen: Darauf sollten Sie achten

Ein guter Power-BI-Berater sollte nicht nur Visualisierungen beherrschen. Prüfen Sie:

Werden Geschäftsfragen verstanden?
Kann der Anbieter KPI-Definitionen moderieren?
Besteht Erfahrung mit Datenmodellierung und DAX?
Werden CRM und ERP fachlich verstanden?
Gibt es ein Governance- und Sicherheitskonzept?
Werden Nutzer befähigt?
Ist die Lösung dokumentiert?
Wird Performance berücksichtigt?
Kann der Anbieter Microsoft Fabric einordnen?
Gibt es einen klaren Betrieb nach dem Go-live?

Dashboard-Agentur oder BI-Partner?

Dashboard-AgenturGanzheitlicher BI-Partner
konzentriert sich auf Visualisierungbeginnt bei Geschäftsfrage und KPI
verarbeitet bereitgestellte Datenprüft Quellen und Datenqualität
erstellt einen Berichtentwickelt wiederverwendbare Modelle
betrachtet den Go-liveplant Betrieb und Weiterentwicklung
punktuelle Umsetzungskalierbare Architektur und Governance

Für einen einzelnen, klar definierten Bericht kann eine fokussierte Umsetzung genügen. Bei mehreren Datenquellen, Fachbereichen oder strategischer BI-Nutzung ist ein ganzheitlicher Partner sinnvoller.

Starten Sie mit der wichtigsten Geschäftsfrage

1

Ausgangslage
Welche Berichte, Datenquellen und Probleme bestehen heute?

2

Zielentscheidung
Welche Entscheidung soll künftig schneller und sicherer getroffen werden?

3

Erster sinnvoller Schritt
Assessment, Prototyp, Optimierung oder Plattform-Roadmap.

Fazit: Power BI Beratung verbindet Daten, Fachlichkeit und Entscheidungen

Power BI entfaltet seinen Wert nicht durch möglichst viele Diagramme. Der Wert entsteht, wenn Daten verlässlich zusammengeführt, Kennzahlen eindeutig definiert und Berichte in konkrete Entscheidungsprozesse integriert werden.

Unsere Power-BI-Beratung verbindet:

Unternehmensprozesse
CRM- und ERP-Daten
Datenintegration
semantische Modelle
DAX
Dashboard-Design
Microsoft Fabric
Governance
Nutzerbefähigung

In Verbindung mit Microsoft Dynamics 365 CRM entsteht dabei mehr als ein Reportingprojekt: Das CRM steuert die tägliche Arbeit mit Leads, Kunden, Opportunities und Servicevorgängen; Power BI macht Wirkung, Potenziale und Abweichungen messbar.

So entsteht eine BI-Lösung, die heute Antworten liefert und morgen mit Ihrem Unternehmen wachsen kann.

Lassen Sie uns Ihre wichtigste Power-BI-Frage gemeinsam klären
In einem unverbindlichen Erstgespräch betrachten wir Ihre Ziele, Datenquellen und bestehende Reportinglandschaft. Anschließend empfehlen wir den sinnvollsten nächsten Schritt.

Häufig gestellte Fragen zur Power BI Beratung

Was umfasst eine Power BI Beratung?

Eine Power-BI-Beratung kann Strategie, KPI-Definition, Datenintegration, Modellierung, DAX, Dashboard-Design, Fabric, Governance, Lizenzierung, Schulung und Support umfassen.

Wann lohnt sich Power BI Beratung?

Wenn Daten aus mehreren Systemen zusammengeführt werden, Berichte automatisiert werden sollen, Kennzahlen unklar sind oder Power BI unternehmensweit skaliert werden soll.

Was macht ein Power BI Berater?

Ein Power-BI-Berater übersetzt Geschäftsfragen in Datenmodelle, Kennzahlen und Berichte. Je nach Rolle übernimmt er zusätzlich Architektur, Integration, Governance und Enablement.

Was kostet Power BI Beratung?

Die Kosten hängen von Datenquellen, Datenqualität, KPI-Komplexität, Berechtigungen und Projektumfang ab. Ein abgegrenzter Prototyp ist deutlich kleiner als eine unternehmensweite Fabric-Plattform.

Wie lange dauert ein Power-BI-Projekt?

Ein klar abgegrenzter Prototyp kann vergleichsweise schnell umgesetzt werden. Abteilungs- und Enterprise-Lösungen werden sinnvollerweise in mehreren Releases eingeführt.

Können bestehende Excel-Reports nach Power BI migriert werden?

Ja. Dabei sollte nicht nur das bestehende Layout kopiert werden. Kennzahlen, Datenquellen und Entscheidungslogik sollten zunächst geprüft und verbessert werden.

Kann Power BI mit Dynamics 365 verbunden werden?

Ja. Power BI kann Leads, Opportunities, Angebote, Servicefälle und Field-Service-Daten aus Dynamics 365 und Dataverse auswerten.

Wie arbeiten Dynamics 365 CRM und Power BI zusammen?

Dynamics 365 CRM erfasst und steuert operative Kundenprozesse. Power BI analysiert CRM-Daten gemeinsam mit Zielen, Aufträgen, Umsatz und weiteren Quellen. Nutzer können dadurch vom Management-Dashboard bis zum konkreten Kunden- oder Opportunity-Datensatz navigieren.

Kann Power BI mit Business Central verbunden werden?

Ja. Finanz-, Verkaufs-, Einkaufs-, Lager- und Projektdaten aus Business Central können in Power BI analysiert und mit CRM-Daten kombiniert werden.

Kann Power BI SAP-Daten auswerten?

Ja. Abhängig von der SAP-Landschaft kommen direkte Konnektoren, APIs, Replikation oder eine Azure-/Fabric-Datenplattform infrage.

Brauchen wir Microsoft Fabric?

Nicht zwangsläufig. Für einzelne oder überschaubare Berichte kann Power BI ohne umfassende Fabric-Plattform genügen. Fabric wird besonders bei mehreren Quellen, großen Datenmengen und integrierten Datenplattformanforderungen relevant.

Was ist ein semantisches Modell?

Ein semantisches Modell verbindet Tabellen, Beziehungen, Kennzahlen und fachliche Begriffe. Es bildet die zentrale Geschäftslogik für Power-BI-Berichte.

Unterstützen Sie auch bestehende Power-BI-Lösungen?

Ja. Bestehende Modelle und Berichte können hinsichtlich Datenqualität, DAX, Performance, Design, Sicherheit und Governance analysiert und optimiert werden.

Können Fachbereiche später eigene Berichte erstellen?

Ja. Mit Managed Self-Service BI können Fachbereiche Berichte auf zentralen und geprüften semantischen Modellen erstellen.

Beraten Sie zu Power-BI-Lizenzen?

Ja. Wir bewerten Nutzerrollen, Pro, Premium Per User, Fabric-Kapazitäten und Embedded-Szenarien.

Können Power-BI-Berichte mobil verwendet werden?

Ja. Berichte können über mobile Apps genutzt und mit eigenen mobilen Layouts optimiert werden.

Unterstützen Sie Power BI Embedded?

Ja. Power-BI-Berichte können in Kundenportale, interne Anwendungen und Softwareprodukte eingebettet werden.

Wie stellen Sie Datenqualität sicher?

Durch Quellenanalyse, fachliche KPI-Definition, Datenmapping, Validierungsregeln, Testfälle und Abgleich mit den führenden Systemen.

Was passiert nach dem Go-live?

Wir unterstützen bei Betrieb, Fehleranalyse, Performance, neuen Datenquellen, zusätzlichen Berichten, Governance und Weiterentwicklung.

Können Sie unser internes Power-BI-Team schulen?

Ja. Schulungen und Coaching können Power BI Desktop, Power Query, Datenmodellierung, DAX, Design, Administration und Governance abdecken.

Was benötigen Sie für ein Erstgespräch?

Hilfreich sind die wichtigsten Geschäftsfragen, vorhandene Berichte, relevante Datenquellen, Nutzergruppen und bekannte Probleme. Eine vollständige Spezifikation ist nicht erforderlich.

Stand: Juli 2026.